Уважаемый РемСтройИнженер!

Вы хотите прояснить для себя целесообразность развития и наращивания своих профессиональных достижений?

В таком случае выскажу свое мнение именно как подход к решению близких Вам инженерных задач…

Стоит ли разрабатывать проект ремонта квартиры, если заказчик за это не платит?

Смысл есть только в том случае, когда:

1. Вы четко понимаете для себя что такое «проект ремонта» и что за этим стоит.

2. У Вас есть очевидная Вам мотивация и цель – «для чего Вы это делаете?»

3. И в данном случае Ваша цель иная, нежели получение прямой финансовой прибыли.

…мы долгие годы работали с клиентами, которым проект не был нужен, сейчас мы хотим предложить клиентам как доп услугу - разработку технического дизайна и чертежи.

Диверсификация бизнеса в данном случае предполагает, в том числе, изменение целевой аудитории - потому что тем клиентам, которым изначально проект не был нужен, Ваша дополнительная услуга заведомо не нужна (ни за деньги, ни без денег)…

Придется изучать запросы других клиентов (которым нужен проект) и сверять уже с ними свои релевантные возможности и расценки…

Стоит ли предлагать данную услугу и как выразить ее в материальных благах (стоимость)?

На это даст ответ технико-экономическое обоснование нововведения (хотя бы расчет ключевых показателей) для Вашего бизнеса. Например, как Ваши дополнительные усилия повлияют на прибыль, рентабельность и т.д., на перспективы развития, на конкуренцию и прочее…

А выразить в материальных благах Вы легко сможете то, что сами определите в качестве своей «добавленной ценности» (естественно, в плюс к себестоимости).

P.S. Напоследок, главная заповедь инженера: «Работает? – Не лезь!». Чем собственно говоря он и отличается коренным образом от успешного предпринимателя…